Existe uma certa preocupação em comum quando se atinge cargos de liderança e para saber quais são as Softs e Hard Skills que o líder do futuro precisa ter, acesse aqui. Essa preocupação é muito natural se você acabou de ser promovido a líder, mas existem maneiras de tornar o processo um pouco mais leve. O primeiro passo é compreender que se você chegou nessa posição é porque tem feito um bom trabalho sobretudo em equipe e está apto para desenvolver o novo papel e impulsionar os demais.
O segundo passo é mergulhar na cultura da empresa e buscar suas referências de liderança, quem é que você admira e acredita fazer um bom trabalho como líder? Pesquise, olhe ao seu redor e acompanhe essas referências.
Depois, é hora de entender quais são os tipos de liderança existentes, vamos lá!
Liderança ambidestra: É uma forma de liderar muito falada agora, chamada liderança ágil, este líder é flexível e inovador, com grande foco em estratégias e resultados. O líder ambidestro tem alta capacidade de se adaptar ao mercado e ao negócio sem perder a habilidade de gerir pessoas. Essa liderança possuí 5 dimensões que a torna ágil e eficaz sendo: liderar a estratégia; liderar a execução; liderar as partes interessadas; liderar as pessoas; liderar a si mesmo.
Liderança operacional: É o tipo de líder que tem as suas Hards Skills mais aguçadas. É a pessoa que tem muito conhecimento técnico e que na maioria das vezes entrega soluções assertivas para os desafios propostos.
Liderança democrática: Um ótimo exemplo para esse líder seriam os presidentes de países que são eleitos por uma maioria através do voto. O líder democrático leva discussões para que toda a equipe participe e opine trazendo novas perspectivas. Esse formato de liderança é acessível e oferece muita escuta ativa para um bem comum.
Liderança carismática: O líder carismático tem essa característica de forma muito natural e geralmente consegue ter a equipe sempre por perto como uma grande aliada, por ser visto como referência e influenciar pessoas com muita simpatia.
Liderança coaching: É o líder motivacional, aquele que engaja a equipe, consegue perceber as habilidades de cada um dos seus liderados e que mantém a sua gestão com base na reciprocidade, inspiração e inteligência emocional.
Liderança autocrática: A liderança autocrática tende a não oferecer escuta ativa e costuma tomar decisões por si próprio sem levar os temas para a discussão e consenso da equipe. Esse tipo de líder é chamado também de “chefe”.
Liderança liberal: É o líder que dá muita autonomia à equipe deixando que na maioria das vezes, tomem decisões sem precisar que ele concorde ou acompanhe tudo tão de perto.
Liderança situacional: É a forma de liderar que leva em consideração o momento da empresa, a situação e o desafio proposto. A partir daí, a conduta a ser tomada estará adaptada para cada momento.
O mais importante é perceber que não há uma regra e que em muitas vezes você pode transitar de uma forma de liderar para outra. Com qual tipo de liderança você mais se identificou? Aproveite e faça já o seu teste de perfil e não se esqueça que com certeza vale a reflexão e uma ajuda profissional para que você desenvolva as Hards e Softs Skills necessárias para a sua gestão!
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