O Desenvolvimento Profissional e Seus Diferentes Caminhos

Nas vagas de emprego, muitas empresas citam o plano de carreira como um benefício. Mas, o que isso realmente significa? Para que serve e como funciona?

Em uma definição rápida podemos dizer que: plano de carreira é o caminho que uma pessoa segue rumo aos seus objetivos profissionais.


Este plano, quando oferecido pela empresa, consiste em metas e estratégias para direcionar o colaborador a atingir os objetivos da companhia. Isso pode ser aplicado com treinamentos, programas de reajuste salarial, mentoria e outras técnicas que estimulem a motivação e o engajamento dos colaboradores.

Além disso, cada profissional pode traçar seu próprio plano de carreira. Neste caso, é importante saber onde se espera chegar e a partir daí, traçar metas atingíveis como investir em determinados cursos, focar em propostas de emprego que estejam alinhadas aos seus objetivos, investir em autoconhecimento para identificar e trabalhar suas potencialidades, e mais. Dessa forma, com um plano de carreira bem desenhado, as etapas da sua jornada passam a fazer mais sentido e assim os desafios se tornam cada vez mais administráveis. 

Por muito tempo, o crescimento profissional se dava de forma linear, iniciando geralmente como assistente e ascendendo para cargos mais próximos da diretoria e C-level, porém, muitas pessoas não se identificam em cargos de liderança e construir uma trajetória nesta linha pode se tornar até frustrante. Com as mudanças do mercado, já está claro que diferentes perfis pedem diferentes formas de desenvolvimento e todas são muito valiosas.

Confira três modelos de desenvolvimento profissional que atendem a diferentes perfis:

MODELO Y

A base do Y representa linearidade, enquanto a bifurcação na ponta faz alusão a duas possibilidades de caminho: generalista ou especialista em determinada área. Aqui, o colaborador utiliza o conhecimento de sua formação ou vocação e conforme seu crescimento, decide em qual função irá atuar, podendo crescer na empresa sem necessariamente liderar uma equipe. 


É ideal para quem não vislumbra a gestão de pessoas e suas responsabilidades, mas tem muita vontade de inovar, possui alto conhecimento técnico e prático e está sempre atualizado em sua área afim de se tornar especialista naquilo que faz. Inclusive, de acordo com uma pesquisa da Harvard Business Review, grande parte dos colaboradores já não desejam mais os cargos de liderança, como vimos aqui.


MODELO X

Se as pontas do X fossem setas, elas estariam apontando em diferentes direções. Isso ajuda a ilustrar que a atividade em si pode ser muito diversa, pois o que importa nesse modelo não é o papel a ser desempenhado, mas sim o propósito que será atingido. A pessoa poderá realizar diferentes tarefas, de diferentes maneiras, valorizando sempre o resultado entregue.


Nesse modelo, se encaixam perfis mais flexíveis, com facilidade de pensar e agir fora de caixa e que se mantenham em aprendizado constante e boa adaptação. Podemos dizer que é bem parecido com um espírito mais empreendedor.

MODELO W

Assim como o desenho que a letra faz, o modelo de carreira em W não é linear e aponta diferentes possibilidades de desenvolvimento.

Ele traz desafios tanto técnicos como gerenciais e abre espaço para que a pessoa atue com outros conhecimentos para além de sua formação. É bem comum em áreas com projetos pontuais onde o profissional poderá de forma temporária, liderar pessoas ao mesmo tempo em que atua como especialista técnico. Isso garante o desenvolvimento de ambas as habilidades e preparo para um profissional bastante completo.

Seja qual for o modelo adotado, todos eles são ferramentas que podem colaborar com a qualidade de vida, de trabalho e de resultados atingidos pois, ajudam o profissional a ter clareza de onde está, para onde vai e o que precisa ser feito para percorrer determinado caminho.


E você, já tem clareza do seu plano de carreira? Com certeza os nossos serviços de Mentoria podem contribuir e trazer um direcionamento para que você alcance o seu sucesso pessoal e profissional!

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