A influência da liderança sobre seus colaboradores é muito significativa. Afinal, quando você valoriza o trabalho realizado, a tendência é que colha resultados cada vez mais positivos.
E essa transformação acontece também no ambiente corporativo de modo geral. Com mais produtividade e motivação, a satisfação de cada membro da equipe também aumenta ao cumprir suas tarefas.
Sendo assim, o que fazer para mostrar esse reconhecimento e melhorar o engajamento de todos? Veja, neste artigo, algumas dicas para colocar em prática!
Dê feedback constante aos colaboradores
Periodicamente, dê feedbacks ao colaborador de maneira individual, ou à equipe. É muito importante que eles saibam que a liderança presta atenção no que está sendo desenvolvido dentro da empresa. E, é claro, que entende todo o esforço envolvido nos projetos. A neurociência diz que o reforço positivo ativa regiões cerebrais e hormônios que motivam, engajam e ainda fortalecem a confiança.
Para feedbacks negativos, é importante encontrar a melhor forma de falar. A autoridade é necessária, mas sem grosseria ou soberba. A intenção é transmitir críticas construtivas e mostrar possibilidades de melhoria para as próximas oportunidades.
Compartilhe o apoio da liderança
Um bom líder preza sempre pelo trabalho em conjunto. Por isso, é acessível no que diz respeito a prestar apoio e oferecer ajuda. As dificuldades e desafios são comuns no dia a dia e por vezes somente uma postura gestora pode guiar a equipe pelo caminho certo.
Compartilhe seus conhecimentos, faça reuniões e apresente cases de sucesso. Assim, você disponibiliza modelos e exemplos de sucesso, que realmente podem inspirar seus colaboradores a ter novas ideias e a deixar o medo e a insegurança de lado.
Invista em capacitação de qualidade
Procure organizar com frequência eventos, treinamentos, cursos e workshops. É de suma importância investir em capacitação de qualidade para ampliar e atualizar o conhecimento dos colaboradores.
Essa é uma excelente alternativa para valorizar o talento particular de cada um.
Além disso, é um jeito de mostrar que a empresa quer que o funcionário cresça e se desenvolva ali dentro. A ocasião também é perfeita para promover a oportunidade de network e interação entre equipes, o que deixa os setores ainda mais alinhados com a proposta da organização e auxilia na retenção de talentos.
Humanize suas ações diárias
Não se esqueça de que uma liderança humanizada faz toda a diferença. Um colaborador não quer e não deve se sentir apenas como uma peça de engrenagem.
Portanto, lembre-se de aniversários, preste felicitações por conquistas pessoas e pense em benefícios para complementar seus ganhos.
Essas atitudes aproximam o profissional da gestão e da própria empresa, e fazem com que ele se sinta realmente parte de um universo corporativo. Sem dúvidas, ele passará a realizar suas funções com mais força de vontade e determinação, por saber que tem em quem confiar.
A liderança tem mesmo um papel essencial nesse contexto, concorda? Portanto, execute essas dicas ao máximo na rotina de sua empresa, tanto em respeito aos colaboradores quanto para construir um ambiente saudável e motivador.
