Imagine que você está em um ambiente de trabalho, no qual os seus líderes não demonstram interesse em transformar o ambiente, em desenvolver e qualificar a sua equipe, onde você só se sente mais um naquele time, sem ser ouvido. Você se sentiria motivado nesse emprego? Provavelmente não, seria uma terrível experiência.
Para nos sentirmos motivados no trabalho precisamos de pessoas que possuam essa habilidade de nos inspirar, não só através do seu próprio discurso, mas por ações, alguém que aja da forma com a qual ela prega. Existe uma forma de liderança chamada Liderança Transformacional, essa habilidade é essencial para que todos no ambiente de trabalho se sintam parte de uma instituição com propósito e que te motive a ser melhor.
Este conceito foi primeiramente desenvolvido por James Burns em 1978, apresentado à gestão e liderança por James V. Downton. Mais tarde, em 2006, foi ampliado por Bernard M. Bass, ficando então conhecido como Teoria da Liderança Transformacional de Bass.
Mas, o que é de fato a Liderança Transformacional?
Agora, vamos imaginar uma cena completamente contrária à que foi descrita inicialmente, neste texto. Pense em um líder que vai além de dirigir sua equipe, ele transforma a empresa com uma visão inspiradora. Ele se baseia na capacidade de motivar e inspirar colaboradores, promovendo uma cultura de engajamento e inovação.
A Liderança Transformacional é catalisadora de mudança, ela incentiva a criatividade e o desenvolvimento pessoal e profissional dos times. Esse método de liderança promove grandes benefícios para o negócio, como o aumento da produtividade, melhoria do ambiente de trabalho e um aumento na satisfação dos colaboradores.
Embora a Liderança Transformacional, a Liderança Ambidestra e a Liderança Ágil, sejam tipos de lideranças distintas, a Transformacional pode ser considerada como a base para os outros dois estilos de liderança.
Diferença entre a Liderança Transformacional e a Liderança Transacional
Importante ressaltar que existe certa confusão no entendimento dos conceitos de Liderança Transformacional e Liderança Transacional. Na verdade, elas são tipos de liderança diametralmente opostos.
A Liderança Transformacional motiva utilizando a inspiração e o entusiasmo, liderando pelo exemplo e utilizando recompensas intrínsecas como orgulho, autoestima e reconhecimento.
Já a Liderança Transacional motiva através de recompensas e punições extrínsecas, utilizando promoções, salários, premiações, etc.
Agora, como você pode colocar a Liderança Transformacional em prática?
Ser um líder transformacional pode soar como um desafio, mas sem dúvidas é uma escolha gratificante. O sucesso da sua equipe é garantido, se sua equipe for impulsionada com o aprimoramento da sua liderança, utilizando as estratégias certas.
1. Pense a longo prazo
O sucesso não vem de um dia para o outro, é importante se planejar e agir com a ciência de que o resultado virá a longo prazo. Lembre-se de que você estará construindo bases sólidas que irão sustentar o crescimento contínuo da empresa.
- Treine a equipe
Capacitar seu time é incentivar um ambiente em que o aprendizado contínuo é valorizado. Então, invista em programas de treinamento que melhorem as competências profissionais e que também incentivem o pensamento crítico, a criatividade e a inovação.
3. Seja inspirador ao se comunicar
A comunicação é uma ferramenta poderosa na mão de um líder transformacional. Seja autêntico, fale com paixão e convicção sobre os valores, visão e objetivos da empresa. Lembre-se de ter um discurso claro, objetivo e, principalmente, empático.
4. Valorize a confiança
Um líder transformacional é consistente em suas ações e palavras, mantendo suas promessas e estando presente tanto nas conquistas quanto nos desafios. Também mostra que acredita na capacidade de cada membro da equipe ao delegar tarefas importantes.
Outro ponto importante para confiança é a transparência. Para isso, é preciso compartilhar informações relevantes sobre a empresa e estar sempre aberto a feedbacks. Quando os colaboradores se sentem confiantes, respondem com lealdade, comprometimento e motivação.
5. Busque por oportunidades de inovação
Líderes transformacionais são, por natureza, inovadores. Mas como encontrar essas oportunidades de inovação? Mantenha-se sempre curioso e aberto a novas ideias, explorando novas tecnologias, adotando metodologias atuais de trabalho ou até mesmo reavaliando e mudando processos antigos que não servem mais.
Agora, você só precisa colocar em prática tudo o que aprendeu aqui para desenvolver uma equipe motivada, inspirada e que estará sempre em crescimento com a sua liderança transformadora!
