Da Expertise à Liderança — Move2Up
E-book duplo · Guia prático para novos gestores

O que te trouxe até aqui não vai te levar adiante.

A transição de especialista técnico para líder de pessoas não é uma evolução linear, é uma mudança de identidade. Este guia da Move2Up mostra, em 2 volumes, como atravessar essa fase sem repetir os erros mais comuns de quem vira gestor pela primeira vez.

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R$ 29,00 pagamento único · 2 volumes em PDF
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9 módulos ao longo dos 2 volumes Mais de 150 páginas
Capa do E-book 2 — Competências Técnicas e Operacionalização da Gestão
Capa do E-book 1 — Competências Comportamentais e Transição de Identidade

A promoção não costuma vir acompanhada de um manual.

O desempenho técnico foi reconhecido, mas liderar pessoas exige um repertório diferente do que levou até a promoção. E esse despreparo tem custo, para o gestor e para a empresa.

72%
dos líderes relatam sintomas de burnout no exercício da função
1 em 3
profissionais experimenta esgotamento crônico no ambiente de trabalho
R$ 400 bi
perdidos por ano em produtividade e rotatividade no Brasil

Fonte: Ethos Apex Whitepaper, fevereiro de 2026 — citado no material institucional Move2Up.

Para qual dos dois perfis este guia foi escrito

A introdução do e-book descreve dois caminhos comuns até a cadeira de gestor. Provavelmente você se reconhece em um deles.

Perfil 1

A primeira promoção

Você sempre foi reconhecido pela competência técnica, o especialista que resolvia os problemas mais complexos. Agora, pela primeira vez, terá pessoas sob sua responsabilidade, e uma pergunta silenciosa acompanha o novo título: será que sou capaz de liderar?

Perfil 2

O gestor sem equipe

Você já teve o título de gerente antes, de marketing, de projetos, de produto, mas gerenciava processos e orçamentos, não pessoas. Agora vai descobrir que gerenciar projetos e gerenciar seres humanos são universos completamente diferentes.

O que você encontra nos 2 volumes

Conteúdo organizado em 9 módulos, divididos entre a base comportamental e a aplicação prática da gestão.

E-book 1

Competências Comportamentais e Transição de Identidade

102 páginas
1
A metamorfose do papel
Mapear perdas e ganhos na virada de especialista para gestor, neuroplasticidade para aprender o novo papel e o peso da inteligência emocional.
2
Arquitetura da confiança
Como construir credibilidade com a nova equipe e conduzir o protocolo dos primeiros 90 dias no cargo.
3
De colaborador a líder
As armadilhas mais comuns da transição: microgerenciamento, dificuldade em soltar o papel antigo, a armadilha do "sim" e a ilusão da autossuficiência.
4
Comunicação como base da liderança
A neurociência da comunicação, por que escutar é o verdadeiro segredo e como reconhecer e evitar a comunicação tóxica.
5
Feedback: da conversa difícil ao desenvolvimento contínuo
O framework FIA, radical candor e empatia assertiva, os 5 tipos de feedback e como conduzir conversas difíceis.
E-book 2

Competências Técnicas e Operacionalização da Gestão

53 páginas
6
Delegação como investimento
Por que delegar tudo é um mito, a matriz de maturidade x complexidade e os 6 passos de Donna M. Genett para delegar de forma eficaz.
7
Gestão do talento e coaching
Coaching versus mentoring, como montar um dashboard humano da equipe e conduzir mini-mentorias estruturadas.
8
Diagnóstico e execução em equipe
Como diagnosticar a performance coletiva, planejar, acompanhar e realinhar resultados com a equipe.
9
O gestor que você está se tornando
Considerações finais da jornada, do colaborador que executa ao líder que sustenta o time.

Conteúdo com base, não só opinião

O guia traduz, em linguagem prática, referências consolidadas de liderança e comportamento organizacional, entre elas:

Bernard Bass Daniel Goleman Amy Edmondson Edward Deci & Richard Ryan John Doerr Donna M. Genett Kouzes & Posner Gallup Harvard Business Review

Escrito por quem também liderou pessoas

Os autores unem formação técnica com décadas de experiência real em cargos de gestão.

AV

Adriana Vieira

Co-fundadora da Move2Up

Pós-graduada em Neurociência Aplicada a Pessoas e Organizações (Santa Casa São Paulo), com formação também pela FGV. Especialista em T&D, marketing e neurociência aplicada ao trabalho, com 30 anos de experiência em grandes empresas.

CV

Claudio M. Vieira

Co-fundador da Move2Up

Psicólogo (CRP), especialista em Saúde Mental nas Organizações e ex-CEO de multinacionais. Mais de 30 anos em cargos de gestão e liderança, incluindo posições C-Level como Diretor, Gerente Geral e CEO.

Sobre a Move2Up

Psicologia e desenvolvimento para quem vive sob pressão. A Move2Up integra psicologia corporativa, psicologia clínica e treinamento e desenvolvimento com base em neurociência aplicada, para apoiar líderes, equipes e organizações em transformação.

Psicologia Corporativa Psicologia Clínica Treinamento & Desenvolvimento Neurociência Aplicada

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