A transição de especialista técnico para líder de pessoas não é uma evolução linear, é uma mudança de identidade. Este guia da Move2Up mostra, em 2 volumes, como atravessar essa fase sem repetir os erros mais comuns de quem vira gestor pela primeira vez.
O desempenho técnico foi reconhecido, mas liderar pessoas exige um repertório diferente do que levou até a promoção. E esse despreparo tem custo, para o gestor e para a empresa.
Fonte: Ethos Apex Whitepaper, fevereiro de 2026 — citado no material institucional Move2Up.
A introdução do e-book descreve dois caminhos comuns até a cadeira de gestor. Provavelmente você se reconhece em um deles.
Você sempre foi reconhecido pela competência técnica, o especialista que resolvia os problemas mais complexos. Agora, pela primeira vez, terá pessoas sob sua responsabilidade, e uma pergunta silenciosa acompanha o novo título: será que sou capaz de liderar?
Você já teve o título de gerente antes, de marketing, de projetos, de produto, mas gerenciava processos e orçamentos, não pessoas. Agora vai descobrir que gerenciar projetos e gerenciar seres humanos são universos completamente diferentes.
Conteúdo organizado em 9 módulos, divididos entre a base comportamental e a aplicação prática da gestão.
O guia traduz, em linguagem prática, referências consolidadas de liderança e comportamento organizacional, entre elas:
Os autores unem formação técnica com décadas de experiência real em cargos de gestão.
Pós-graduada em Neurociência Aplicada a Pessoas e Organizações (Santa Casa São Paulo), com formação também pela FGV. Especialista em T&D, marketing e neurociência aplicada ao trabalho, com 30 anos de experiência em grandes empresas.
Psicólogo (CRP), especialista em Saúde Mental nas Organizações e ex-CEO de multinacionais. Mais de 30 anos em cargos de gestão e liderança, incluindo posições C-Level como Diretor, Gerente Geral e CEO.
Psicologia e desenvolvimento para quem vive sob pressão. A Move2Up integra psicologia corporativa, psicologia clínica e treinamento e desenvolvimento com base em neurociência aplicada, para apoiar líderes, equipes e organizações em transformação.
2 e-books em PDF, 9 módulos, referências reais de liderança e a experiência prática de quem já ocupou cargos de gestão.
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